কর্মচারী বিকাশ: প্রায়শই অবহেলিত, সর্বদা প্রশংসা করা

পুরানো ব্যবসায়ের রসিকতা:

সিএফও সিইওকে জিজ্ঞাসা করেছে: "আমরা যদি আমাদের জনগণের বিকাশে বিনিয়োগ করি এবং তারা আমাদের ছেড়ে যায় তবে কী হবে?"

প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা: "আমরা না করলে কী হয়, এবং তারা থাকে?"

আমি সর্বদা পাঠকদের কাছ থেকে শ্রবণ পছন্দ করি management আপনি প্রায়শই তাদের পাঠ্যপুস্তক পরিচালনার চেয়ে আরও বেশি কিছু শিখেন। গতকালও এর ব্যতিক্রম ছিল না।

আমি সম্প্রতি একটি টুকরো লিখেছি, দ্য সরেস্ট ওয়ে টু স্পট এ গুড ম্যানেজার এবং একটি পুরানো সহকর্মী এবং বন্ধু থমাস হেনরি আমাকে একটি নোট পাঠিয়েছিল ঠিক সে সম্পর্কে আমাকে কাজটিতে নিয়ে যাওয়ার জন্য।

নিবন্ধে আমার বক্তব্যটি ছিল যে সম্ভাব্য চাকরি প্রার্থীদের উচ্চমানের পরিচালনার সন্ধানে সহায়তা করার জন্য তিনটি বৈশিষ্ট্য — অখণ্ডতা, একটি ইতিবাচক আশাবাদী দৃষ্টিভঙ্গি এবং নিম্ন টার্নওভার vital জরুরী। ঠিক আছে, যদিও এই তিনটি অবশ্যই নিখরচায় ম্যানেজমেন্টাল গুণাবলী, তবুও তারা অনুকূল বা বিস্তৃত তালিকা হওয়ার কাছাকাছি নেই। যা হ'ল থমাসের বক্তব্য।

তিনি লিখেছিলেন, "একজন ভাল ম্যানেজারের আপনার তিনটি প্রশাসনিক গুণাবলীর সাথে আমি কিছুটা দ্বিমত পোষণ করব। “আমি প্রত্যেকেই বুঝতে পারি যে এটি গুরুত্বপূর্ণ, তবে আমি বিশ্বাস করি এটি আরও গুরুত্বপূর্ণ যে একজন ম্যানেজার: ১) তার কর্মজীবনে এগিয়ে যাওয়ার লোকের সুনাম রয়েছে। ২) নম্রতা দেখায়, সমস্ত উত্তর 'জানে না' এবং কোনও সহযোগীর সাথে শিখতে ইচ্ছুক (এমনকি যদি সে সত্যই উত্তরটি জানেন তবেও)। 3) ব্যর্থতা বৃদ্ধির হিসাবে দেখেন এবং আপনার কাছ থেকে প্রাপ্ত শিক্ষাগুলি আলিঙ্গন করেন এমন কোনও ব্যক্তি। এই বৈশিষ্ট্যগুলি একটি রূপান্তরকারী নেতা তৈরি করে, যা তাদের নেতৃত্বাধীন সংস্থাগুলির ক্রমাগত উন্নতি করবে। "

কার্যকরী নেতৃত্বের চিন্তাভাবনা করে, মূল্যবান মূল্যায়নে এই মন্তব্য সম্পর্কে আমি অনেক কিছুই পছন্দ করি। তবে আমি বিশেষত এটি কর্মচারীদের বিকাশের উপর যে গুরুত্ব বহন করছে তা প্রশংসা করি।

যদি আমার আগের পোস্টে একটি উল্লেখযোগ্য বাদ পড়ে এবং এমন একটি বৈশিষ্ট্য যা আরও সাধারণ থেকে সত্যিই দুর্দান্ত পরিচালকদের আলাদা করে দেয়, এটি হ'ল: কর্মীদের মধ্যে সুপ্ত দক্ষতা আনার জন্য সময় নেওয়ার ইচ্ছা এবং অন্তর্দৃষ্টি এবং তাদের মাঝে মাঝে প্রতিভা বিকাশ করতে সহায়তা করে এমনকি তাদের জানত না had

প্রকৃতপক্ষে, এমন কোনও মূল পরিচালন ফাংশন সম্পর্কে ভাবা শক্ত যে কর্মচারী বিকাশের চেয়ে বেশি মূল্যবান commonly এবং সাধারণভাবে উপেক্ষিত।

ইস্যুটির সুযোগ - কোনও প্রশ্নই আসে না যে বিকাশ (বা, আরও সঠিকভাবে এর অভাব) এমন একটি বিষয় যা ব্যাপকভাবে অনুরণিত হয়। হার্ভার্ড ব্যবসা পর্যালোচনা উদাহরণস্বরূপ, রিপোর্ট করেছেন যে উন্নয়নের সুযোগগুলির সাথে অসন্তুষ্টি প্রায়শই উজ্জ্বল তরুণ পরিচালকদের প্রাথমিক প্রস্থানকে জ্বালানি দেয়।

একটি টাওয়ার ওয়াটসন জরিপে দেখা গেছে যে কেবলমাত্র 33% পরিচালক "ক্যারিয়ার বিকাশের আলোচনা পরিচালনা করতে কার্যকর" হিসাবে উপস্থিত হন।

আমি 2013 সালে ফিরে সাধারণ বিষয় সম্পর্কে লিখেছিলাম, কর্মচারী বিকাশ কেন গুরুত্বপূর্ণ, অবহেলিত এবং আপনার প্রতিভা ব্যয় করতে পারে, এবং আজ পর্যন্ত 220,000 এর বেশি পাঠক নিয়ে এই টুকরোটি প্রতিদিনের ভিত্তিতে ধারাবাহিকভাবে মনোযোগ আকর্ষণ করে।

সংক্ষেপে, কর্মচারীদের বিকাশ সবসময় গুরুত্বপূর্ণ। অনেক. এটি ধরে রাখা এবং কর্মচারী ব্যস্ততার একটি মূল দিক।

এটি ব্যবস্থাপনার একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান কী তা সাময়িকভাবে ভুলে যাওয়ার জন্য আমার জন্য লজ্জাজনক।

এবং এটি সম্পর্কে মনে করিয়ে দেওয়ার জন্য কোনও পুরানো বন্ধুকে ধন্যবাদ।

এই নিবন্ধটি প্রথম ফোর্বস ডটকম এ উপস্থিত হয়েছিল।

* * *

ভিক্টর টাইপ বি ম্যানেজারের লেখক: টাইপ এ ওয়ার্ল্ডে সাফল্যের সাথে নেতৃত্ব দিচ্ছেন।

হোলিং ওল্ফ ম্যানেজমেন্ট ট্রেনিংয়ের নাম কেন দেওয়া হয়েছে তা সন্ধান করুন।