ইন্ট্রগ্রুপ যোগাযোগ: এটি কী এবং এর বৈশিষ্ট্যগুলি কী

কন্টেন্ট

• একটি সংক্ষিপ্তসার যা আপনাকে এই সাধারণ ধরণের যোগাযোগের বৈশিষ্ট্যগুলি বুঝতে সহায়তা করবে।
• গ্রুপ উপাদান
• প্রয়োজনীয় কারণসমূহ
• 1. সাধারণ গন্তব্য
• 2. মিল
• 3. প্রক্সিমিটি
• আন্তঃগ্রুপ যোগাযোগ: এটি কী?
• বৈশিষ্ট্য
• আন্তঃগ্রুপ যোগাযোগের নীতিমালা
• 1. একত্রিত করার নীতি
• 2. স্বীকৃতি মূলনীতি
• ৩. সহানুভূতির মূলনীতি
• সংস্থাগুলিতে অভ্যন্তরীণ যোগাযোগের কৌশল
• আন্তঃগ্রুপ যোগাযোগের ক্ষেত্রসমূহ
• 1. মুক্ত অঞ্চল
• 2. অন্ধ অঞ্চল
• ৩.গোপন অঞ্চল
• ৪. অজানা অঞ্চল
• চারটি ক্ষেত্রের বিবর্তন এবং আন্তঃগ্রুপ যোগাযোগ
• কাজের দলের উদ্দেশ্য

একটি সংক্ষিপ্তসার যা আপনাকে এই সাধারণ ধরণের যোগাযোগের বৈশিষ্ট্যগুলি বুঝতে সহায়তা করবে।

আপনি কি জানেন যে কী কী ইন্ট্রগ্রুপ যোগাযোগের সমন্বয়ে গঠিত? এই নিবন্ধে আমরা এই ধারণাটি সম্পর্কে কথা বলব: এর সংজ্ঞা, কার্য এবং এটি পরিচালনা করে এমন তিনটি নীতি। তবে প্রথমে আমরা গ্রুপ-ধারণাটি বিশ্লেষণ করব, আন্তঃ-গ্রুপ যোগাযোগ প্রক্রিয়াগুলি বোঝার জন্য প্রয়োজনীয়।

পরিশেষে, আমরা জোহরি উইন্ডো কৌশল সম্পর্কে কথা বলব, লুফ্ট এবং ইঙ্গ্রাম দ্বারা নির্মিত (১৯ 1970০) এবং যা একটি কার্য দলের মধ্যে ঘটে যাওয়া আন্তঃ-গ্রুপ (অভ্যন্তরীণ) যোগাযোগ বিশ্লেষণ করতে সংস্থাগুলিতে ব্যবহৃত হয়।

গ্রুপ উপাদান

আন্তঃ-গোষ্ঠী যোগাযোগের ধারণাটি সম্পূর্ণরূপে বুঝতে, আমরা বিশ্বাস করি যে গ্রুপ হিসাবে কী বোঝা যায় তা প্রথমে জানা দরকার, যেহেতু আন্তঃ-গোষ্ঠী যোগাযোগ, যা আমরা দেখব, এটিই একটি গ্রুপের মধ্যে (বা এর মধ্যে) ঘটে।

গোষ্ঠী এবং সামাজিক মনোবিজ্ঞানের প্রসঙ্গে আমরা গোষ্ঠীর একাধিক সংজ্ঞা পাই। আমরা পুরোপুরি সম্পূর্ণ হওয়ার জন্য ম্যাক ডেভিড এবং হারারি একজনকে বেছে নিয়েছি। এই লেখকরা বজায় রাখেন যে একটি গ্রুপ হ'ল দুই বা ততোধিক ব্যক্তির একটি সংগঠিত ব্যবস্থা যারা কিছু ফাংশন সম্পাদন করে, সদস্যদের মধ্যে ভূমিকা সম্পর্ক এবং ফাংশনকে নিয়ন্ত্রিত করে এমন একটি মানদণ্ডের সেট। "

তদ্ব্যতীত, গ্রুপ পৃথক পৃথক আচরণ অন্তর্ভুক্তএগুলি, যদিও এগুলি আন্তঃ-গোষ্ঠী মিথস্ক্রিয়ায় (আন্তঃ-গ্রুপ যোগাযোগের মাধ্যমে) একত্রিত না হওয়া সত্ত্বেও কোনও সংস্থার (গোষ্ঠী) অংশ হিসাবে অনুভূত হতে পারে।

প্রয়োজনীয় কারণসমূহ

কিন্তু কোন দলগুলি কোন দলের গঠনতন্ত্র নির্ধারণ করে? এক লেখকের শের মতে, একটি বিষয় গঠনের জন্য একটি দল গঠনের জন্য, এই তিনটি বৈশিষ্ট্য অবশ্যই বিদ্যমান থাকতে হবে (সমস্ত লেখকের মতামত একই নয়):

1. সাধারণ গন্তব্য

এই যে মানে এর সমস্ত সদস্য একইরকম অভিজ্ঞতার মধ্য দিয়ে যায়, এবং তাদের একই অভিন্ন লক্ষ্য রয়েছে।

2. মিল

দলটির সদস্যরা পর্যবেক্ষণযোগ্য চেহারার ক্ষেত্রে একই রকম।

3. প্রক্সিমিটি

এই বৈশিষ্ট্য গ্রুপের সদস্যদের দ্বারা ভাগ করা নির্দিষ্ট স্পেসগুলির সাথে কাজ করতে হবেযা এই গোষ্ঠীটিকে ইউনিট হিসাবে বিবেচনা করার বিষয়টিকে সহজ করে দেয়।

আন্তঃগ্রুপ যোগাযোগ: এটি কী?

চালিয়ে যাওয়ার আগে আমরা আন্তঃ-গ্রুপ যোগাযোগের ধারণাটি সংজ্ঞায়িত করতে যাচ্ছি। ইন্ট্রগ্রুপ যোগাযোগ হয় যে যোগাযোগ একই গ্রুপের লোকদের একটি গ্রুপের মধ্যে ঘটে। এটি এমন একটি গ্রুপের মধ্যে সংঘটিত সমস্ত ইন্টারঅ্যাকশনকে অন্তর্ভুক্ত করে যা এক বা একাধিক সাধারণ উদ্দেশ্য বা আগ্রহের দ্বারা এক হয়ে থাকে।

অন্য কথায়, আন্তঃ-গোষ্ঠী যোগাযোগের মধ্যে একই গোষ্ঠী তৈরি হওয়া বিভিন্ন সদস্যের মধ্যে সংঘটিত সমস্ত যোগাযোগ ব্যবস্থা থাকে। এটি আচরণ এবং আচরণ, কথোপকথন, দৃষ্টিভঙ্গি, বিশ্বাস ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত করে (কোনও উদ্দেশ্যে গ্রুপে ভাগ করা সমস্ত কিছু)।

বৈশিষ্ট্য

একটি গ্রুপে ইন্ট্রগ্রুপ যোগাযোগ কী ভূমিকা পালন করে? প্রধানত, এটি তাকে একটি নির্দিষ্ট শ্রেণিবদ্ধ এবং সাংগঠনিক কাঠামো সরবরাহ করে। এছাড়াও, আমি গ্রুপটিকে প্রয়োজনীয় সামঞ্জস্যতা সরবরাহ করি যাতে এটি অন্যান্য গ্রুপগুলির সাথে প্রকাশ করতে পারে।

এই দ্বিতীয় ফাংশনটি যোগাযোগ বা বিকাশ নেটওয়ার্ককে ধন্যবাদ হিসাবে বিকশিত করা হয়, একটি আনুষ্ঠানিক নেটওয়ার্ক যা গোষ্ঠীগুলি একে অপরের সাথে যোগাযোগ করতে, অর্থাৎ তথ্য এবং জ্ঞানের বিনিময় করতে সহায়তা করে।

গোষ্ঠীগুলির মধ্যে অন্তর্-গ্রুপ যোগাযোগ ঘটে communication আনুষ্ঠানিক বা অনানুষ্ঠানিক হতে পারে, এবং দুই ধরণের যোগাযোগের ফলে গোষ্ঠীটি পরিপক্ক, বৃদ্ধি, লালনপালন এবং শেষ পর্যন্ত এ জাতীয় হিসাবে একত্রীকরণ করতে দেয়। অবশ্যই, আনুষ্ঠানিক এবং অনানুষ্ঠানিক আদান প্রদানগুলি অবশ্যই তাদের বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে পৃথক হয়।

আন্তঃগ্রুপ যোগাযোগের নীতিমালা

আমরা আন্তঃ-গ্রুপ যোগাযোগ পরিচালনা করে এমন তিনটি নীতি সম্পর্কে কথা বলতে পারি (যা আন্তঃ-গোষ্ঠী যোগাযোগের ক্ষেত্রেও প্রয়োগ করা যেতে পারে যা গোষ্ঠীর মধ্যে ঘটে):

1. একত্রিত করার নীতি

আন্তঃগ্রুপ যোগাযোগের এই নীতিটি বোঝায় আমাদের চিন্তাভাবনা এবং অনুভূতি প্রকাশ করার সময় অপরের প্রতি একটি উন্মুক্ত মনোভাব.

2. স্বীকৃতি মূলনীতি

স্বীকৃতি নীতির শোনার মনোভাব বোঝায় (এবং এমনকি "দেখার") অন্যটির প্রতি, সমস্ত কুসংস্কার এবং স্টেরিওটাইপ থেকে নিজেকে ছিনিয়ে নেওয়া এবং আচরণকে সর্বদা কুসংস্কার বা অযোগ্যতা এড়ানো, তাদের সাথে একমত না হওয়ার নিছক সত্য দ্বারা অন্যের চিন্তাভাবনা বা অনুভূতি।

৩. সহানুভূতির মূলনীতি

ইন্ট্রাগ্রুপ (এবং ইন্টারগ্রুপ) যোগাযোগের তৃতীয় নীতিটি এর সাথে সম্পর্কিত একটি উদার মনোভাব যা আমাদের নিজস্ব পরিচয় অস্বীকার না করে আমাদের অন্যের চিন্তাভাবনা এবং অনুভূতিগুলিতে প্রবেশ করতে দেয়.

তদ্ব্যতীত, এটির সাথে অন্যের চিন্তাভাবনা এবং অনুভূতিগুলি স্বতন্ত্র এবং এটি তাদের সাথে সহানুভূতি বা মমত্ববোধের সম্পর্ক স্থাপনের একমাত্র উপায় তা স্বীকৃতি জড়িত।

সংস্থাগুলিতে অভ্যন্তরীণ যোগাযোগের কৌশল

Luft and Ingram (1970) এর বিকাশযুক্ত এই কৌশলটিকে "দ্য জোহরি উইন্ডো" বলা হয়, এবং এর লক্ষ্যটি ওয়ার্ক টিমের মধ্যে আন্তঃ-গ্রুপ যোগাযোগ বিশ্লেষণ করা। এটি প্রয়োগ করার জন্য, আমাদের অবশ্যই কল্পনা করতে হবে যে প্রতিটি ব্যক্তির একটি কাল্পনিক উইন্ডো রয়েছে, যোহরি উইন্ডো বলে।

এই উইন্ডোটি প্রত্যেককে দলের বাকী দলের সাথে যোগাযোগের অনুমতি দেয় এবং প্রতিটি উইন্ডো সেই ব্যক্তি এবং গ্রুপ বা দলের সদস্যদের মধ্যে যোগাযোগের ডিগ্রি নির্দেশ করে the.

আন্তঃগ্রুপ যোগাযোগের ক্ষেত্রসমূহ

এই প্রযুক্তির লেখকরা চারটি ক্ষেত্রের প্রস্তাব করেছেন যা অন্তঃগ্রুপ যোগাযোগের মধ্যে কনফিগার করা হয়েছে এবং কাজের দলগুলিতে এই ধরণের যোগাযোগ বিশ্লেষণ করতে জোহরি উইন্ডো কৌশলটির ভিত্তি গঠন করুন.

1. মুক্ত অঞ্চল

এটি এমন এক অঞ্চল যেখানে আমরা নিজের সম্পর্কে জানার সমস্ত দিকগুলি পাওয়া যায়, এমন দিকগুলি যা অন্যরাও জানে। এগুলি সাধারণত এমন জিনিস যা আমরা সাধারণত সম্পর্কে কথা বলতে পারি, যা কোনও বড় সমস্যার কারণ হয় না।

এই এলাকায় সাধারণত নতুন কাজের দলগুলিতে খুব সীমিত, তাই কোনও নিখরচায় এবং সৎ যোগাযোগ নেই.

2. অন্ধ অঞ্চল

এই অংশে অন্যরা আমাদের সম্পর্কে যে দিকগুলি দেখে এবং জেনে থাকে সেগুলি অবস্থিত কিন্তু আমরা খালি চোখে দেখতে পাই না বা উপলব্ধি করি না (উদাহরণস্বরূপ, অতিরিক্ত আন্তরিকতা, কৌশলের অভাব, ছোটখাটো আচরণ যা অন্যকে আঘাত করতে পারে বা বিরক্ত করতে পারে ইত্যাদি ইত্যাদি) ।)।

৩.গোপন অঞ্চল

এটি সেই অঞ্চল যেখানে আমরা নিজের সম্পর্কে যা কিছু জানি তা পাওয়া যায় তবে আমরা তা প্রকাশ করতে অস্বীকার করি, কারণ এগুলি আমাদের জন্য ব্যক্তিগত সমস্যা, অন্তরঙ্গ বা আমরা কেবল ব্যাখ্যা করতে চাই না (ভয়, লজ্জা, আমাদের গোপনীয়তার সন্দেহ ইত্যাদির বাইরে)।

৪. অজানা অঞ্চল

অবশেষে, লুফ্ট এবং ইঙ্গ্রাম দ্বারা প্রস্তাবিত আন্তঃগ্রুপ যোগাযোগের চতুর্থ ক্ষেত্রে, আমরা সন্ধান করি এই সমস্ত দিকগুলি যা আমরা বা বাকি লোকেরা (এই ক্ষেত্রে, কর্ম দলের বাকী সবাই) জানে না (বা এটি সম্পর্কে অবগত নয়).

এগুলি এমন দিকগুলি (আচরণ, অনুপ্রেরণা ...) যা দলের বাইরের লোকেরা জানতে পারে এবং এটি পূর্বের যে কোনও অংশের অংশও হতে পারে।

চারটি ক্ষেত্রের বিবর্তন এবং আন্তঃগ্রুপ যোগাযোগ

জোহরি উইন্ডো কৌশলটি অব্যাহত রেখে, গোষ্ঠীটি (এই ক্ষেত্রে, ওয়ার্ক টিম) যেমন বিকশিত হয় এবং পরিপক্ক হয়, তেমনি এর আন্তঃ-গ্রুপ যোগাযোগও করে। এর ফলে প্রথম ক্ষেত্রের (মুক্ত অঞ্চল) বৃদ্ধি ঘটে কারণ সদস্যদের মধ্যে আস্তে আস্তে আস্তে আস্তে বাড়তে থাকে এবং আরও কথোপকথন, আরও স্বীকারোক্তি ইত্যাদি ঘটে থাকে। এই কারণে, লোকেরা ধীরে ধীরে কম লুকিয়ে থাকে এবং নিজের সম্পর্কে আরও তথ্য প্রকাশ করে।

এইভাবে, যখন লুকানো অঞ্চল এবং মুক্ত অঞ্চলের মধ্যে তথ্য অতিক্রম করা হয় তখন এটিকে স্ব-খোলার বলা হয় (এটি হ'ল যখন আমরা আমাদের সম্পর্কে "লুকানো" তথ্য প্রকাশ করি, তখন এটিকে "ফ্রি" রেখে)।

এর অংশ হিসাবে, দ্বিতীয় অঞ্চল, অন্ধ অঞ্চলটি হ'ল আকারকে হ্রাস করতে সবচেয়ে বেশি সময় নেয়, যেহেতু এটি বোঝায় যে কারও মনোযোগকে তাদের নির্দিষ্ট মনোভাব বা আচরণের জন্য আহ্বান করা হয়েছে যা আমরা পছন্দ করি নি এবং এটি আমাদের পছন্দ হয়নি।

এগুলি সাধারণত এমন আচরণগুলি হয় যা কোনও কাজের দলের যথাযথ কার্যক্রমে হস্তক্ষেপ করে। এই আচরণগুলি প্রকাশ্যে আনা কার্যকর কার্যকরী মতামত বলে।

কাজের দলের উদ্দেশ্য

কাজের দলগুলির আন্তঃগ্রুপ যোগাযোগের বিষয়ে, এবং উল্লিখিত অঞ্চলগুলি উল্লেখ করে, এই দলগুলির উদ্দেশ্য হ'ল অল্প অল্প অল্প পরিমাণে মুক্ত অঞ্চল বৃদ্ধি পায় এবং সম্ভাব্য বারণ, গোপনীয়তা বা জ্ঞানের অভাব হ্রাস পায় (এবং এমনকি নির্মূল করা)। গ্রুপে বিশ্বাস