মোজার্ট এবং এফোর্ট প্যারাডক্স

এই ব্লগ পোস্টটি জোছিম ক্রুয়েজার, তনুশ্রী সুন্দর, এরিন গ্রেসালফি এবং আনা কোহেনুরাম সহ-রচনা করেছিলেন।

"পৃথিবীতে কিছুই করার বা মূল্যবান নয় যতক্ষণ না তার প্রচেষ্টা, ব্যথা, অসুবিধা ... আমি নিজের জীবনে কখনও এমন মানুষকে enর্ষা করিনি যা একটি সহজ জীবনযাপন করেছিল। আমি এমন অনেক মহান ব্যক্তিকে vর্ষা করেছি, যারা কঠিন জীবনযাপন করেছিল এবং তাদের ভালভাবে পরিচালিত করেছিল। " - থিডোর রুজভেল্ট ("শিক্ষায় আমেরিকান আদর্শ," 1910)

প্রচেষ্টা এবং সাফল্যের মধ্যে সংযোগ দ্বন্দ্ব দ্বারা পরিপূর্ণ। "প্রচেষ্টা প্যারাডক্স" হ'ল প্রচেষ্টার আদর্শগত প্রভাবগুলি এবং স্বতঃস্ফূর্ত কাজগুলি বেছে নেওয়ার জন্য পৃথক প্রেরণার মধ্যে বিভেদ ich প্রথাগত অর্থনৈতিক মডেলগুলি প্রচেষ্টা হিসাবে ব্যয় হিসাবে বিবেচনা করে, প্রচেষ্টা নিজেই প্রাপ্ত ফলাফলগুলির মূল্য যোগ করতে পারে বা সহজাতভাবে পুরস্কৃত হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি আনন্দের জন্য শেষবার পড়া বা দাবা খেলার দাবি করা খেলাটি শেষবার বিবেচনা করুন। এই ধরনের উপভোগ "জ্ঞানের প্রয়োজনের" সন্তুষ্টি প্রতিফলিত করতে পারে, প্রচেষ্টামূলক চিন্তাভাবনায় জড়িত হওয়ার একটি স্বভাবজাত প্রবণতা (ক্যাসিওপ্পো এট আল।, 1996)।

প্রচেষ্টা প্যারাডক্স আত্ম ছাড়িয়ে প্রসারিত। উদাহরণস্বরূপ, "আইস বালতি" চ্যালেঞ্জটি অ্যামোট্রোফিক পার্শ্বীয় স্ক্লেরোসিস গবেষণার গতি নাটকীয়ভাবে ত্বরান্বিত করেছে (als.org)। অংশগ্রহণকারীরা তাদের মাথার উপরে বালতিফুল জমাট বাঁধা জল এএলএস সংস্থাকে অনুদান দিয়েছিল এবং তাদের বন্ধুদেরও এটি করার জন্য উত্সাহিত করেছিল। এটি কার্যকরভাবে শাহাদাত প্রভাব। দাতব্য কারণে আমরা যত বেশি ক্ষতিগ্রস্থ হব তত বেশি অনুদান দেই। এবং অন্যরা দাতব্য কারণে যত বেশি ক্ষতিগ্রস্থ হয়, তত বেশি আমরা অনুদান করি (অলিভোলা এবং শফির, 2018)। অন্যদের সাথে প্রচেষ্টার প্যারাডক্সের এই সম্প্রসারণ প্রচেষ্টা-মূল্য সম্পর্কের ক্ষেত্রে সংজ্ঞা যোগ করে এবং একটি আকর্ষণীয় প্রশ্ন উত্থাপন করে। আমরা কি অন্য ব্যক্তির ফলাফলগুলি সহজেই অর্জন করা পছন্দ করি?

স্বজ্ঞাত উত্তরটি হ্যাঁ "হ্যাঁ"। আমরা চাই লোকেরা তাদের সাফল্যের জন্য কাজ করবে, তাই আমরা তাদের প্রচেষ্টা আদর্শের উচ্চ মানের ধরে রাখি। ওল্ফগ্যাং অ্যামাদিউস মোজার্টের তাঁর প্রতিদ্বন্দ্বী আন্তোনিও সালিরির দ্বারা পৌরাণিক কাহিনীটি এই ঘটনার সাথে কথা বলে। যদিও মোজার্ট সম্ভবত কোনও রোগে মারা গিয়েছিল (বোরোউইটজ, 1973), aliর্ষা হত্যাকারী হিসাবে সালিরির ধারণাটি বহু শতাব্দী ধরে শ্রোতাদের মুগ্ধ করেছে। সমালোচকদের দ্বারা প্রশংসিত ছবিতে অ্যামাদিয়াস (1984), ধার্মিক সালিয়েরি তার বিশ্বাসের সাথে লড়াই করে, বুঝতে পারেনি যে Godশ্বর কেন একটি অপরিণত এবং কখনও কখনও অশ্লীল ছেলেকে সঙ্গীত প্রতিভা দেবেন। মোজার্টের উপহারটি খুব সহজেই আসে, শালিরি বিলাপ করে। তিনি তা উপার্জন করেননি। আমাদের সকলের একটি প্রশ্নে শালিরির বিরক্ত হয়, এক পর্যায়ে নিজেকে জিজ্ঞাসা করেছিলেন: যদি এই জাতীয় উপহার থাকে তবে তা আমাকে কেন দেওয়া হয়নি?

উত্সাহী Thisর্ষার এই গল্পটি বজায় থাকে কারণ এটি অনুরণন করে। সহজাত ক্ষমতা, অগ্রগতি এবং মাধ্যমে ওয়ান্ডারকাইন্ডার প্রচেষ্টা এবং অর্জনের মধ্যে সংযোগ বিচ্ছিন্ন করুন, এবং অসমর্থিত শ্রেষ্ঠত্বের এই জাতীয় প্রদর্শনগুলি যারা একই উপহারটি ভাগ করে না তাদের কাছ থেকে জটিল প্রতিক্রিয়া জাগিয়ে তোলে।

সংগীত এবং মোজার্ট দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়ে আমরা অন্যের প্রচেষ্টার মূল্যায়ন পরিমাপ করার জন্য একটি দৃষ্টান্ত তৈরি করেছি। আমরা একটি অন্তর্নির্মিত বাদ্যযন্ত্রের তিনটি দক্ষতা (ভাল, দুর্দান্ত, বিশ্বমানের) পেরিয়ে নয়টি ভিন্ন প্রচেষ্টা-ফলাফলের পরিস্থিতি তৈরি করেছি the মিলানো , অনুশীলনের ঘন্টা সহ (1 ঘন্টা, 5 ঘন্টা, দিনে 8 ঘন্টা)। উপরের চিত্রটিতে নকশাটি দেখানো হয়েছে। অধ্যয়ন 1-এ, আমরা উত্তরদাতাদের তাদের জন্য প্রচেষ্টা-ফলাফলের পরিস্থিতি র‌্যাঙ্ক করতে বলেছিলাম এবং 2 স্টাডিতে আমরা তাদের এলোমেলো পিয়ারের জন্য প্রচেষ্টা-ফলাফলের পরিস্থিতি র‌্যাঙ্ক করতে বলেছি। আমরা পূর্বাভাস দিয়েছিলাম যে স্টাডি 1 এর উত্তরদাতারা ব্যয় প্রতিরোধের সাথে স্বল্প প্রচেষ্টা এবং উচ্চ সাফল্যের শর্ত পছন্দ করবে এবং আমরা ভবিষ্যদ্বাণী করেছি যে স্টাডি 2-তে উত্তরদাতারা প্রচেষ্টা এবং সাফল্যের মধ্যে একটি দৃ association় সংযোগ প্রদর্শন করবে, "প্রচেষ্টা দিয়ে অর্জিত" শর্তগুলি সর্বাধিক পছন্দের বলে ।

ফলাফল - নীচের চিত্রে দেখানো হয়েছে - শিক্ষার্থীদের কাছ থেকে সুখের কোর্সে প্রাপ্ত হয়েছিল। স্ব এবং অন্য উভয়ের জন্যই, উত্তরদাতারা কম অনুশীলনের সময় এবং উত্কর্ষতা বাড়িয়েছে preferred এই অনুসন্ধানগুলি ব্যয়বহুল বিনিয়োগ হিসাবে প্রচেষ্টার মানসিক প্রভাবের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। যদিও আমরা এই ধারণাটি উপভোগ করেছি যে চেষ্টার প্যারাডক্সটি অধ্যয়ন 1 এ উত্থাপিত হবে, আমরা সঠিকভাবে পূর্বাভাস দিয়েছিলাম যে একটি হেজনিস্টিক, অর্থাৎ প্রচেষ্টা-বিপরীতমুখী দৃষ্টিভঙ্গিটি প্রাধান্য পাবে। প্রথাগতভাবে সাফল্যের অভ্যন্তরীণ কারণ হিসাবে বিবেচনা করা হয় (ওয়েইনার, 1985), আমাদের দৃষ্টান্ত প্রচেষ্টাটিকে বাহ্যিক পছন্দ হিসাবে বিবেচনা করে। যেমন, কোনও প্রতিক্রিয়াশীলের প্রচেষ্টা বাছাই সম্ভবত নিজের সম্পর্কে অনুভূতির উপর একটি দুর্বল প্রভাব ছিল এবং প্রতিক্রিয়াকারীরা প্রয়োজনের চেয়ে বেশি প্রচেষ্টা করার ক্ষেত্রে সীমিত ব্যক্তিগত সুবিধা পেয়ে থাকতে পারে। অধ্যয়ন 1 এইভাবে এই ধারণাকে নিশ্চিত করে যে প্রচেষ্টাটি একটি ব্যয় মিলানো দৃষ্টান্ত

প্রয়াসের প্যারাডক্সটি উদ্ভূত হয় যখন অধ্যয়ন 1 এর ডেটা অধ্যয়ন 2 এর তথ্যের সাথে তুলনা করা হয় আমরা সর্বাধিক হেজোনালিস্টিক দৃশ্যের সাথে (1 ঘন্টা, বিশ্বমানের) স্ব-এবং অন্যান্য সম্পর্কিত পছন্দগুলির মধ্যে একটি হিউরিস্টিক তুলনা হিসাবে বিবেচনা করি। একটি ওয়েলচ দ্বি-নমুনা t- পরীক্ষায় দেখা গেছে যে স্ব-রেটিং গ্রুপে 222 জন অংশগ্রহণকারী ( এম = 1.57, এসডি = 1.65) অন্যান্য রেটিং গ্রুপের 109 অংশগ্রহণকারীদের তুলনায় ( এম = 2.45, এসডি = 2.51) বিশ্বমানের স্ট্যাটাসের জন্য 1 ঘন্টা অনুশীলনের সর্বাধিক হেডনিস্টিক দৃশ্যের জন্য উল্লেখযোগ্যভাবে শক্তিশালী পছন্দ ছিল, টি ( 155.294) = 3.37, পি 0.01, d = 0.42.

উভয় গবেষণায় স্বল্প পরিশ্রমের সাফল্যকে অগ্রাহ্য করা সত্ত্বেও, উত্তরদাতারা একটি স্বেচ্ছাসেবীর তুলনায় নিজের জন্য কম ব্যয়বহুল শর্টকাট নির্বাচন করতে বেশি ঝোঁক ছিল। তথ্যগুলি সূচিত করে যে আমরা তাত্ক্ষণিক প্রতিভার উপহার দিয়ে কিছুটা হলেও স্বচ্ছভাবে নয়। আমরা আমাদের সহকর্মীদের সাফল্যের মাধ্যম হওয়ার প্রচেষ্টা চাই। কেন?

সম্ভবত, সালিয়েরির মতো আমরাও উন্নত প্রতিভা সম্পর্কে সতর্ক থাকি। কঠোর পরিশ্রম একটি অর্জনকে প্রাপ্য এবং প্রাপ্য উভয়ই করে তোলে। আমরা অসন্তুষ্টও হতে পারি যে আমরা অতুলনীয় প্রতিভা সমৃদ্ধ নই। এই দৃষ্টিকোণের সাথে, ডেটা ন্যায়বিচারে একটি অহংকারিক পক্ষপাত প্রতিফলিত করে। আমাদের পক্ষে যেটি ন্যায্য তা অন্যের ন্যায্যতার চেয়ে মূল্যবান (ম্যাসিক ও সেন্টিস, 1978), যেমন আমরা সমাজকে পরিচালিত নীতিগুলির ব্যতিক্রমগুলি বিবেচনা করি।

এবং সালিয়েরির মতো, যিনি মোজার্টের উদ্যোগের প্রশংসা করতে পারেন নি, আমরা খারাপ অনুমানের পক্ষে সংবেদনশীল। আমরা নিজের উপর রাখা ব্যয়কে বেশি মূল্যায়ন করি (ওল্ফসন এবং সালানসিক, 1977) এবং অন্যের উপর দেওয়া ব্যয়কে কম মূল্যায়ন করি (Wirtz et al।, 2004)। কঠোর পরিশ্রম গ্রহণের চেয়ে ডিশ করা সহজ। বিকল্পভাবে, আমরা ব্যয়গুলি সঠিকভাবে অনুমান করতে পারি তবে আমরা আমাদের সহকর্মীদের চেয়ে সুখী এই ধারণাটি বজায় রাখতে কঠোর পরিশ্রম করতে পারি (ক্রুয়েজার, 2021)।

দ্য মিলানো vignette প্রচেষ্টা প্যারাডক্স যোগ করে। অন্যের কৃতিত্বের মূল্যায়নে আমরা চেষ্টাটিকে যথাযথভাবে গুরুত্ব দিয়ে থাকি কারণ এটি একটি ব্যয়। কঠোর পরিশ্রমের মায়া আমাদের মনে হতে পারে।